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成長中的百味:
以新的戰鬥位置迎接挑戰
過去百味習慣以專案分工,一個夥伴身上常同時斜槓直接服務、研究、倡議與行政等工作,這樣的方式協助我們看見專案的全貌、訓練自己成謂更全方位的工作者;但同時,也使我們難以評估自己的工作量。
2021年我們初次嘗試分組,成立「直接服務」、「倡議教育」、「後勤」三個組別,針對不同群體更細緻的分工。
「我們打的是同一場仗,
而我們追求的自由,也是同一種自由。」
——《背離親緣》
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過去百味習慣以專案分工,一個夥伴身上常同時斜槓直接服務、研究、倡議與行政等工作,這樣的方式協助我們看見專案的全貌、訓練自己成謂更全方位的工作者;但同時,也使我們難以評估自己的工作量。
2021年我們初次嘗試分組,成立「直接服務」、「倡議教育」、「後勤」三個組別,針對不同群體更細緻的分工。
「我們打的是同一場仗,
而我們追求的自由,也是同一種自由。」
——《背離親緣》